Bij Sjaloom Zorg staat de vraag van de cliënt centraal. Wij helpen waar nodig is

Organisatie

Stichting Sjaloom Zorg > Meer… > Organisatie

De missie

Sjaloom Zorg biedt mensen met een beperking zorg in alle levensfasen zorg, ondersteuning en advisering. In de huidige samenleving nemen zelfstandigheid en zelfredzaamheid een belangrijke plaats in. Ons streven is daarom cliënten zoveel mogelijk de regie over hun eigen leven te laten voeren. Sjaloom Zorg staat naast mensen op basis van presentiebenadering* en een christelijke levensvisie. Wij helpen waar nodig is. Voor zowel wonen, werken als vrije tijd, bieden wij een totaal pakket van producten en diensten.

*Presentietheorie van prof. Andries Baart: presentie.nl

Kernthema’s 2020 – 2022

Sjaloom Zorg heeft drie kernwaarden benoemd die de basis vormen van het strategisch beleidsplan en daarmee ons denken en doen bepalen.

Kernthema’s:

Liefdevol
Passie
Warmhartig

» Strategisch beleidsplan

Kwaliteit

De (zorg)marktomgeving verandert constant. Het is van groot belang dat wij de kwaliteit van onze zorg- en dienstenpalet op een hoog niveau houden. Het inspelen op de klantwensen, het luisteren naar de medewerkers en het op orde houden van een hoogwaardig administratief apparaat vragen om verschillende instrumenten. Om een ondernemende en onderscheidende zorgaanbieder te zijn én te blijven, hebben wij ons rondom kwaliteitsmanagement diverse methoden en systemen eigen gemaakt.

Het managen van kwaliteit
Meten is weten: cliënttevredenheid
De medewerker maakt het verschil
Professionele bedrijfsvoering

Bestuur en Toezicht

Sjaloom Zorg kenmerkt zich door een platte organisatiestructuur. Dankzij onze korte lijnen kan snel en adequaat worden ingespeeld op veranderende zorgvragen. Ons eenhoofdige Raad van Bestuur wordt ondersteund door de staf (bestaande uit de senior adviseur Raad van Bestuur, hoofd zorg, communicatiespecialist en hoofd financiën en bedrijfsvoering). De Raad van Toezicht controleert en adviseert onder meer de Raad van Bestuur en houdt toezicht op de algemene gang van zaken binnen onze organisatie. Zorginhoudelijk ligt de verantwoording bij de hoofd zorg.

Door de beperkte omvang is het mogelijk om daadkrachtig te schakelen en besluiten te nemen, zowel op strategisch als tactisch niveau. Hierdoor kunnen processen en veranderingen dan ook snel geïmplementeerd worden binnen onze organisatie. Daarnaast telt Sjaloom Zorg zes regiomanagers, een manager front office die het centraal kantoor aanstuurt en een ondernemingsraad. Voor ondersteunende diensten – waaronder ict, personeel en organisatie, inkoop, Arbo en eventuele juridische ondersteuning – werken wij intensief samen met CuraMare.

Zorgbrede Governancecode

Sjaloom Zorg onderschrijft de Zorgbrede Governancecode (2022). De code zet aan tot nadenken over het eigen functioneren en – als gevolg daarvan – tot professionalisering van bestuur, toezicht en het samenspel tussen beide. De code komt binnen onze organisatie middels het gesprek met elkaar tot leven.

Historie

Op 14 februari 2014 vierde Sjaloom Zorg haar 50-jarig jubileum. Wat begon als een kleine zorgorganisatie in Dirksland is inmiddels uitgegroeid tot een veelzijdige zorgorganisatie met locaties op Goeree-Overflakkee en Zeeland.

Medezeggenschap

De medezeggenschap binnen Sjaloom Zorg is opgesplitst in lokale medezeggenschapsraden (per locatie) en een centrale medezeggenschapsraad. Vanuit iedere lokale raad is, waar mogelijk, een persoon vertegenwoordigd in de centrale medezeggenschapsraad. Om de medezeggenschapsorganen onafhankelijke expertise mee te geven, werken wij samen met vereniging Sien. Deze organisatie richt zich in haar activiteiten niet alleen op de cliënt maar tevens op de ouders, familie of vertegenwoordigers van mensen met een beperking.